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设立典当行的发展规划

来源:信本www.Sjxbzx.com 发布时间:2019-12-05 浏览次数:1333

设立典当行的发展规划

除了科学的经营管理以外,还必须在经营策略、开拓业务上不断创新,经营效果上才会有突破,要树立“规范经营、创新发展”的经营思想,确立“以效益为中心,以防控风险为前提”的风险理念,拥有防范和规避经营风险的管理意识和技能,才能立于不败之地。  

1、经过三到五年的发展,成为服务规范、特色鲜明、品牌突出、业界知名的企业。  

2、打造典当集团公司。  

经过一定时间的发展,随着企业实力和影响力的增强,一方面增资扩股,一方面向在区域内设立分公司或建立连锁经营的目标迈进。  

3、民品的典当业务应该有一个大的发展。随着经济的发展民众收入的不断增加,我国居民的消费水平越来越高,同时我国的收藏队伍越来越壮大,金银珠宝和贵重物品的民间存藏越来越多,为扩大民品典当奠定了良好基础。公司要在建立一支专家队伍的基础上,借助现代科学鉴定手段,努力防控好风险,做出徽盐典当的特色。  

4、不断拓展和开创网络经营。以网络营销、网络典当为基础,学习现有的网络经营成熟技术,利用网络工具,不断创新营销模式,实现网上网下经营共同发展。  

5、加强企业文化建设。  

(1)完善公司法人治理结构,提高科学民主管理水平,积极营造风清气正的干事创业环境,打造奋发有为的和谐团队。由总经理按照责、权、利对等原则,依照岗位责任制和相关制度规定,建立一批高素质、高人品、高专业、高效益的员工队伍。  

(2)典当所经营的是特殊行业,必须对员工的日常行为规范,从业道德严格要求。营造谦虚好学、员工快乐、员工与企事业共成长的氛围。追求高尚情操,对同事团结友爱,对客户热情耐心,对工作按章操作,不做有损害于公司形象、利益的事。不定时的开展员工专业知识培训,不断提升企业整体。  

(3)打造一个创业平台,成就所有员工梦想,努力实现企业梦想。在实现中国梦的征途中创造价值,发挥才能,体现人生价值。  

(4)培养员工的忠诚度,创造客户的忠实度,创造市场竞争力,提高企业抗风险能力。增强企业信誉,塑造企业品牌形象。  

设立典当行的发展规划

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